Você se mantém empregável? A empresa em que você trabalha se preocupa com a sua qualificação? O assunto de hoje mexe com os dois lados da moeda – o empregador e o empregado. Parece desnecessário falar sobre algo que já deveria estar na mente de ambos. Porém, ao conversar com profissionais e gestores, vejo que a consciência sobre o assunto ainda não é geral.
Um erro comum é achar que estar empregável significa atender apenas às expectativas da empresa em que se trabalha. Mas, não é lenda: o mercado muda muito, e é preciso se manter atualizado, estudando e fazendo novos cursos a todo o momento. Isso faz com que você, primeiro, não fique estacionado no cargo em que se encontra. Segundo, a empresa aprenderá a valorizá-lo à medida que você apresenta novidades para ela, seja ao implantar novos processos ou sugerir mudanças que trarão resultados positivos. Isso ajuda o profissional a se manter em vista no mercado.
E as empresas? Os gestores sabem da dificuldade crescente de encontrar talentos. Achar aquela pessoa com qualificações suficientes para preencher o cargo, que tenha um perfil profissional compatível com o da empresa, além de um comportamento adequado para o desempenho da função, é uma equação bastante difícil de resolver. Sem dúvida, após vencer o desafio de encontrar o profissional “perfeito”, vem o esforço em lapidá-lo e, principalmente, mantê-lo na empresa.
Empresas concorrentes cobrem o salário de um profissional se acharem que ele vale a pena. E o que fará o profissional decidir entre a permanência e a saída por um salário maior é o investimento “extra”, o que não é material, o conhecimento e o reconhecimento. A organização que se mostra comprometida com o funcionário ganha muitos pontos com ele, pois ele sabe que a mesma aposta em sua capacidade de crescimento, e sabe que poderá agregar conhecimentos valiosos a ela. O funcionário saberá que há ali uma oportunidade de crescimento para ele em um futuro próximo. E é por isso que, após adquirir os talentos de um profissional, torna-se praticamente uma obrigação por parte da corporação segurá-los a todo custo.
Para isso, a empresa pode fazer investimentos que vão de cursos de especialização, como pós, MBAs, mestrados, etc., a cursos intensivos de assuntos extremamente específicos. Ao oferecer uma bolsa parcial ou integral a um funcionário, você diz a ele, nas entrelinhas, que o quer na empresa e que aposta em seu potencial. Dessa forma, a empresa gera, indiretamente, uma segurança para aquele profissional, além de aguçar sua vontade de permanecer ali por um bom tempo: “Se aqui eu tenho oportunidade de crescer profissionalmente e intelectualmente, vale a pena permanecer”.
Por outro lado, para o profissional que recebe um benefício como esse, é importante ponderar se aquilo será bom para a sua carreira. De nada adianta fazer um curso de especialização em uma área em que você não pretende seguir carreira, só porque a empresa sugeriu. Ter uma especialização só para encher um currículo não vale a pena. Ao aceitar a oferta de uma bolsa de estudos, por exemplo, (ou pedir a bolsa, pois esse movimento também pode partir do funcionário) é preciso levar em consideração se aquele aperfeiçoamento agregará valor ao seu perfil profissional. Não que esse seja o intuito principal, mas, vale lembrar: ninguém sabe como será o dia de amanhã, e estar sempre atraente para o mercado é uma maneira de garantir um futuro seguro.
Por fim, atento para um detalhe extremamente importante para os profissionais que desejam iniciar algum tipo de estudo: independentemente de a empresa em que você trabalha conceder bolsas de estudos ou não, se essa é a sua vontade, vá em busca dela através de seus próprios meios. Não tenho dúvidas de que cada um sabe das próprias vontades e objetivos. E, se a vontade de ampliar os horizontes através de uma especialização existe, é porque ela deve ser realizada. Não espere essa chance cair do céu. Mexa seus pauzinhos e parta em busca de suas aspirações.
Ruth Bandeira – Headhunter, Diretora da Regional Sul da De Bernt Entschev Human Capital.
Abraços do Marcus!
